RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Dans un contexte de changement d’organisation, le manager de projet doit réussir la transformation, via un accompagnement réussi. Pour cela, il est important de comprendre les comportements et de lever les freins de résistance au changement.
Cette formation permet de prendre la mesure du projet et d’élaborer la stratégie de changement pour construire avec méthode un plan de projet et communiquer. Il s’agit pour les participants d’appréhender les techniques d’accompagnement, de savoir traiter les conflits et les situations de crise, de même que de savoir mettre en valeur les réussites et les progrès.

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

Old way new way concept

OBJECTIFS

  • Acquérir les méthodes et « la boite à outils » du changement
  • Réussir la transformation via un accompagnement réussi
  • Reconnaître les freins au changement et agir de façon appropriée
  • Créer une dynamique de changement et Animer le changement

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Caractéristiques des projets de changement
  • Définir le cadrage du projet de changement
  • Mesurer : Faire l’état des lieux de l’existant
  • Analyser : Etablir le diagnostic et élaborer la stratégie du changement
  • Implémenter  : expérimenter et accompagner le changement
  • Contrôler : déployer le changement dans le consensus

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