RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Vos collaborateurs souhaitent capitaliser leur expérience pour s’en resservir ! En effet, clôturer un projet permet de capitaliser sur notre connaissance (c’est-à-dire Produit et Processus). Si le manager de projet veut industrialiser ses productions de livraison de projet, il est nécessaire qu’il organise, planifie, gère, mesure, analyse et tire partie de sa connaissance Produit et Processus.
Cette formation permet de gérer des ressources dans les phases transitoires, de clôturer le projet et la gestion des renoncements, avenants … , d’organiser la capitalisation d’expérience et le partage  d’obtenir des outils et des supports de capitalisation .

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Uhr / Zeit / Business - Konzept

OBJECTIFS

  • Apprendre à clôturer ; c’est-à-dire mettre un terme factuel à l’activité du projet
  • Les phases de recette : VABF, VABE et VSR et faire valider par des PV
  • Choisir entre l’Archivage et la Capitalisation  pour gérer efficacement les données
  • Organiser la libération des ressources et solder les travaux.

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Les recettes et les modalités de réception
  • Les produits de management utilisés
  • Garantir l’intégrité, la fiabilité et la complétude du Produit

– Maitriser la Configuration du référentiel du Produit
– Etablir les modalités pour changement, correctif, évolutif

  • Maitriser le cycle de vie des Processus et leurs résultats

– Efficacité et efficience du référentiel de Processus
– Rapport d’installation et d’exploitation
– Rapport de fin de projet et de retour d’expériences
– Plan de revues des bénéfices  à court, moyen, long terme

PUBLIC

PMO, Directeurs et/ou Chefs de projets ou toute personne en charge de la planification de la clôture et la capitalisation du projet

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