RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Vos collaborateurs souhaitent devenir un expert en conduite de projet ! La gestion de projets est un Art… pour lequel il est indispensable d’avoir de la technique ! PMBOK® présente l’Ingénierie des techniques que le manager de projet et/ou le directeur de projets va utiliser pour planifier, piloter et maitriser son projet.
Cette formation permet d’apprendre les disciplines projet exécutées aux travers de processus spécialisés,  au cours du déroulé des phases du projet. Ces processus produisent du résultat suivant des activités et des techniques spécifiques. Ce sont ces techniques qui sont la base du référentiel PMBOK®.

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

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OBJECTIFS

  • Compléter sa connaissance théorique de la gestion de projet selon le référentiel PMBOK®
  • S’approprier les techniques et les produits suivant les phases, discipline et processus
  • Se préparer à l’examen PMP® du PMI® (optionnel)

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Les fondamentaux du management de projet

Le cadre de la gestion de projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet

  • La méthodologie
    Le PMBOK® Guide

– Les 9 idées essentielles
– Les 5 groupes de processus (phase) => Initialiser, Planifier, Exécuter,- Suivre et Contrôler, Clôturer
– Les 10 disciplines de la méthodologie (Intégration, Contenu / Délai, Cout, Qualité / Risque / Parties Prenantes / Ressources humaines / Communication / Approvisionnement)
– Les 47 processus et 614 entrées, sorties, outils et techniques

PUBLIC

Tout candidat répondant aux pré-requis et souhaitant s’approprier le référentiel PMBOK® (Corpus de Connaissance en Gestion de Projets) du Project Management Institute – PMI®

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