RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Une planification projet réussie nécessite de comprendre le livrable à fournir. Le gestionnaire de projet doit se focaliser sur la gestion des exigences des parties prenantes. Il est important de définir ce qu’il faut réaliser car cela aura des conséquences sur l’échéancier, le budget, les risques et la qualité du projet.
Cette formation permet de développer l’habileté des acteurs dans la compréhension des enjeux des clients, la gestion des exigences des parties prenantes et la production du livrable, grâce à une méthodologie de projet globale, en lien avec les référentiels et normes reconnus dans toute  démarche qualité.

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

Asian business man try his best to do the time management. Photo compilation using the same model.

OBJECTIFS

  • Définir l’approche de l’ingénierie des systèmes.
  • Se focaliser sur ce qui est attendu par le commanditaire.
  • Définir méthodiquement les exigences des parties prenantes.
  • Maitriser les configurations et les changements inhérents.
  • Mettre en place une démarche qualité
  • Se familiariser avec les référentiels et normes actuels

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Maitriser les Processus de Gestion du Contenu
  • Définir le contenu : Transformer les  Souhaits en Besoins et en Exigences
  • Techniques d’analyse des exigences
  • Créer la structure de décomposition et ordonnancer les tâches
  • Maitriser la Configuration et le Changement
  • Vérifier le contenu et maîtriser le contenu
  • Définir les tests, validations, recettes
  • Identifier et analyser les 3 intérêts du projet
  • Pourquoi un système qualité ? Mettre en œuvre l’Assurance Qualité et le Contrôle Qualité
  • Référentiels et normes : CMMi, PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM, AGILE

PUBLIC

Responsable Qualité, Architecte et Urbaniste, PMO, Directeurs et/ou Chefs de projets ou toute personne en charge de la planification du contenu du projet et confrontée aux défis de la planification des couts, des délais, de la qualité et des risques du projet.