RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Vos collaborateurs souhaitent maîtriser leurs projets de systèmes d’information. Pour cela, il est important de comprendre l’intérêt des référentiels et des normes ! Beaucoup de publication, de « nouvelles » méthodes, normes ou référentiels sont disponibles. Cette culture est nécessaire pour le manager de projet qui doit ensuite définir lesquelles utiliser en fonction des objectifs de son projet spécifique.
Cette formation permet d’obtenir un panorama des référentiels méthodologiques adaptés et/ou interfacés au Management par projet : PRINCE2®, PMBOK®, SCRUM, ITIL, COBIT, CMMi, ISO, e-SCM, ASL,TMAP, TOGAF

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

tableau noir schéma : gestion de projet (en français)

OBJECTIFS

  • Obtenir le positionnement, les avantages et inconvénients de chaque référentiel ou norme
  • Disposer des connaissances nécessaires pour gérer les processus du/des référentiel(s)
  • Contrôler les produits de management documentaire et juridique

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Identifier et gérer les parties prenantes : Acteurs et rôles au sein du SI
  • Utiliser le bon type de cycles de vie adapté à votre projet
  • Présenter le positionnement, les avantages et inconvénients de chaque référentiel ou norme
  • Le Référentiel documentaire : Organisation documentaire, nomenclature de la documentation et principaux documents
  • Le Juridique dans le numérique : les bases du droit des contrats informatiques

PUBLIC

Responsable Qualité, Architecte et Urbaniste, PMO, Directeurs et/ou Chefs de projets ou toute personne en charge de la planification des méthodologies  du projet

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