RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Dans un contexte changeant, évolutif et exigeant, le manager d’équipe met en œuvre sur le terrain la stratégie définie par son entreprise. La fonction de manager exige un savoir-faire dans la gestion de groupe et dans le management individuel pour obtenir les résultats attendus tout en faisant progresser les membres de son équipe.
Cette formation s’adresse à tout manager d’équipe souhaitant exercer pleinement ce métier aux multiples postures : leader, manager, communicateur, médiateur, et accompagnateur de changements.
Elle leur permettra de découvrir leur profil de manager, de repérer leurs points forts et axes d’amélioration, d’acquérir des outils et des techniques pour que leur équipe atteigne les objectifs fixés.  

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

Businessman Brainstorming About Leadership

OBJECTIFS

  • Identifier les différents rôles et missions du manager d’équipe
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe
  • Comprendre l’importance du facteur humain et des différences de perception dans le rôle du manager
  • Mieux se connaître pour manager des personnes
  • Acquérir les principales techniques managériales
  • Développer une communication efficace
  • Apprendre à déléguer
  • Identifier ses axes de progrès individuels

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Connaitre les principales missions du manager d’équipe
  • Définir sa posture de Manager
  • Les styles de Management
  • Les principes d’une communication efficace dans une interrelation
  • Les principes et outils de la délégation
  • Plan de Progrès Individuel (PPI)