RÉSUMÉ DE LA FORMATION

Dans un contexte où l’entreprise s’adapte en permanence aux évolutions du marché et à la multitude d’interlocuteurs, les managers doivent fonctionner en mode projet et donc manager plusieurs interlocuteurs à la fois sans forcément avoir de lien hiérarchique avec eux.
Manager devient alors un art subtil où il faut prendre en compte les attentes, enjeux, motivations et freins de chacun comme les spécificités de contexte.
Les collaborateurs doivent, pour réussir dans ce contexte, porter une vision, un projet, faire adhérer les équipes et créer de la cohésion.
Cette formation permettra aux collaborateurs en charge d’animer une équipe sans lien hiérarchique, un projet d’acquérir les clés du management transversal.

Check  Cet icône signifie que la formation est disponible dans le cadre des actions collectives Fafiec.

Business meeting, brainstorming in flat style.

OBJECTIFS

  • Connaitre les spécificités du management non hiérarchique / transversal
  • Manager en mode projet
  • Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier

CONTENU SYNTHÉTIQUE

  • Détenir les clés du pilotage en management transversal
  • Se rendre légitime dans sa fonction de manager transverse en fédérant sur un but commun.
  • Coopérer et évoluer dans l’organisation en réseau
  • Activer les leviers de la motivation.
  • Constituer des équipes gagnantes et solliciter les contributions.
  • Obtenir l’adhésion
  • Fixer des objectifs motivants et engageants.
  • Piloter et recueillir un reporting régulier.
  • Plan de Progrès Individuel (PPI)