Formation : Les fondamentaux de la gestion de projet : outils, méthodes, postures

Management & Gestion de projet

Objectifs de la formation

  • Organiser un projet de l’idée à la réalisation
  • Mettre en place une méthodologie rigoureuse pour conduire les projets avec l’acquisition des fondamentaux du mode projet
  • Identifier les rôles et responsabilités du chef de projet
  • Concevoir, animer et piloter les différentes phases du projet : la conception, la planification, la réalisation et la clôture.

Synthèse de la formation

  • Concept, rôle du chef de projet, cadrage du projet
  • Structurer le projet, planifier, mettre en place les outils du pilotage
  • Planifier
  • Étude de cas, animation du pilotage

Pré-requis

Il est conseillé de suivre le module e-learning en amont du distanciel / présentiel

Publics concernés

Membres de l’équipe projet étant amenés à conduire des projets ou des lots de travaux/projet dans leur entreprise ou chez leurs clients.

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

Cette formation permet d’acquérir les clés du mode projet pour développer son efficacité dans une équipe projet. Très pratique, elle vous permet de suivre toutes les étapes d’un projet de A à Z.

Agenda

Formation : Les fondamentaux de la gestion de projet : outils, méthodes, postures

Durée : 21 Heures

Démarrage des prochaines sessions de formation :

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