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Les formations à ne pas manquer

Leadership & Management

Incarner un rôle de Manager d’équipe et intégrer les activités associées nécessite de bien connaître les fondamentaux du management et de s’y entraîner. Cette formation s’adresse aux managers récents ; ou aux managers ayant quelques années de pratique souhaitant challenger et optimiser leurs pratiques « terrain ». Elle vous propose une période d’intersession (1 mois) afin de mettre en pratique les méthodes et outils, puis d’analyser vos succès et vos difficultés pour ancrer vos réflexes au quotidien et développer votre posture de Manager.

Management de projet

Chef de projet est avant tout une passion des Hommes et de l’accompagnement du client à l’atteinte de ses objectifs. Cela demande de mettre en œuvre un grand nombre de compétences allant de la gestion d’un planning à la gestion des ressources Humaines en passant par la gestion financière d’un projet. Acquérir et maîtriser toutes ces compétences est long et difficile. Pour valoriser celles-ci et crédibiliser vos compétences, cette formation vous prépare à la certification PMP®, Project Management Professional. Plus qu’une simple certification de Chef de projet, PMP® valide l’acquisition de vos connaissances et de vos compétences en s’appuyant sur le PMBOK® (Corpus des Connaissances en Management de Projet), concentré des meilleures pratiques du marché en gestion de projet, et valide votre expérience lors de votre inscription à l’examen. Véritable Sésame reconnue mondialement par les entreprises, elle garantit votre savoir-faire.

Soft skills

Cette formation s’adresse à toute personne devant prendre la parole face à un public dans le cadre de ses missions et souhaitant améliorer ses interventions à l’oral. Grâce à cette formation, vous allez : maîtriser les techniques d’expression orale pour captiver et convaincre, structurer votre discours pour gagner en impact, travailler votre posture, gagner en confiance et gérer votre stress lors de la prise de parole.

Soft skills

Répondre à un journaliste en situation préparée ou imprévue peut déstabiliser. L’aisance orale face aux médias ne s’improvise pas, l’attention à tous les signaux non verbaux (posture, geste, ton de voix et regard) non plus. Pour délivrer un message efficace, mieux vaut connaître les règles du jeu, clarifier sa logique d’argumentation et maîtriser la dimension relationnelle de ses interventions. Pendant ces 2 jours, vous découvrirez les méthodes et techniques de la prise de parole qui permettent de dépasser son émotivité, de mieux structurer ses messages, d’améliorer son expressivité.

Grâce à cette formation, vous allez :

  • Comprendre le fonctionnement des médias, les contraintes et les exigences des journalistes pour assurer un échange avec la presse en toute confiance et en toutes circonstances.
  • Appréhender la mécanique de construction des messages et de maîtriser la rhétorique propre aux interviews presse.
evoluteam

Partenaire de vos compétences depuis 17 ans.

Notre savoir-faire : accompagner le développement de la performance individuelle et de l’intelligence collective au service des organisations.

Nous vous accompagnons pour transformer vos enjeux de marché, qualité, performance en pratiques et comportements gagnants au sein de vos équipes (managers, avant-vente et commerciaux, conseillers clients, acteurs projets, consultants, service delivery, fonctions R&D, front & back office… ) en B2B, B2B2C et B2C.

Pour cela, nous accompagnons la montée en compétences de vos équipes dans les domaines Relation Client & Commercial, Leadership & Management, Management de Projet et Soft Skills par des actions de formation intra et inter-entreprises et des actions de coaching sur-mesure.

Booster les pratiques individuelles
et l’intelligence collective de vos équipes.

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En quelques chiffres

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