Leadership & Management

Créer et fédérer une communauté de managers de proximité

Pour un groupe international de conseil et d’ingénierie de la construction en forte croissance

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Le contexte

Après plusieurs fusions successives, l’une des business unit de notre client a vu émerger de nouveaux managers de proximité peu familiarisés avec la culture du groupe.

La demande

Notre client nous a contacté pour imaginer un dispositif qui permette à la fois de mieux engager les 45 managers de proximité de la business unit autour des valeurs du groupe et également de renforcer leurs compétences et d’homogénéiser les pratiques, dans le cadre d’un référentiel managérial déjà existant.

Notre réponse

Nous avons imaginé un parcours gamifié en management de 2,5 jours construit autour du thème du voyage. Il comprenait :
  • 1 séminaire d’embarquement ludique d’une demi-journée regroupant tous les managers
  • 3 escales d’une demi-journée avec des ateliers de mise en pratique par petits groupes de 15 managers (mises en situation, jeux de rôle…)
  • 1 session collective de clôture où était remis des « passeports manager » aux participants en présence des directeurs de département

Notre équipe d’animation : 1 formatrice référente et 3 formatrices-coach

Evoluteam a bien compris nos enjeux et proposé une solution à la fois pragmatique et ludique. Cette gamification a rendu les sessions très concrètes et engageantes pour nos managers

Objectifs atteints

  • Compréhension du rôle, des missions et de la posture de manager
  • Transmission des valeurs du groupe
  • Détermination du style managérial de chacun
  • Optimisation de l’organisation personnelle de travail
  • Pratique des techniques de manager coach pour motiver et engager ses équipes

91 % de satisfaction

Véritable succès, ce parcours a finalement été pérennisé par le groupe. Il fait aujourd’hui partie du parcours d’onboarding des nouveaux managers de proximité.

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