Evolu’Team accompagne les entreprises dans des interventions construites sur-mesure : conseil et accompagnement, formation, coaching.
Conseil & Accompagnement
Nous intervenons auprès des Directions Générales et RH pour les accompagner dans la traduction de leur projet d’entreprise et de leurs enjeux en dispositifs pédagogiques innovants combinant formation synchrone et asynchrone. Nos actions visent à faire évoluer de manière pérenne les pratiques et les comportements des équipes dans une dynamique de performance. Convaincus de l’importance du suivi managérial des projets, nous facilitons la mise en place d’une culture managériale de suivi de la formation des équipes au sein des organisations.
- Audit – diagnostic – préconisation
- Accompagnement du développement des écoles internes
- Constructions d’outils RH&Formation
- Création de kit pédagogique pour formateur interne
- Création de parcours certifiants
- Elaboration de formation e-learning, Blended, Présentiel sur mesure
- Accompagnement dans la mesure du ROI
Formation
Notre expertise dans la création de formation intra sur-mesure et inter-entreprises permet de répondre aux enjeux et besoins des clients en utilisant les modes et méthodes pédagogiques les plus pertinents (présentiel, eLearning, Blended …). La pédagogie consiste à mettre en place les conditions favorables à :
- Des prises de conscience (comprendre) ;
- L’élargissement des représentations (accepter) ;
- La découverte d’outils et l’entraînement dans la mise en œuvre (appliquer).
- L’évaluation et le suivi de la progression jusqu’à la complète intégration des concepts (mesurer).
- Nous proposons des formations inter-entreprises (standard), adaptées en intra ou totalement créées pour vous sur la base de vos contenus internes et pratiques professionnelles spécifiques.
Nous développons une offre de formation Blended Learning dans le cadre de nos formations inter-entreprises notamment dans les thématiques Gestion de projet et Management d’équipe.
Coaching
Le coaching avec Evolu’Team permet d’accompagner individuellement les collaborateurs, managers, Dirigeants afin de :
- développer leur performance
- vivre sereinement des périodes de transition
- lever des freins ou des points de blocage
Dans certains cas, nous préconisons d’intervenir dans un mode de Coaching tripartite incluant l’entreprise (ses objectifs) représentée par le management hiérarchique et les Ressources humaines ; le coaché et le coach. Le contrat de coaching permet de cadrer le projet de coaching et de définir des indicateurs de résultats pour en mesurer l’efficacité.
