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Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Leadership & Management

Incarner un rôle de Manager d’équipe et intégrer les activités associées nécessite de bien connaître les fondamentaux du management et de s’y entraîner. Cette formation s’adresse aux managers récents ; ou aux managers ayant quelques années de pratique souhaitant challenger et optimiser leurs pratiques « terrain ». Elle vous propose une période d’intersession (1 mois) afin de mettre en pratique les méthodes et outils, puis d’analyser vos succès et vos difficultés pour ancrer vos réflexes au quotidien et développer votre posture de Manager.

★★★★★ 4.9/5
(448 avis)

Formation : Management non hiérarchique / Management transversal

Leadership & Management

Dans un contexte où l’entreprise s’adapte en permanence aux évolutions du marché et à la multitude d’interlocuteurs, les managers doivent fonctionner en mode projet et donc manager plusieurs interlocuteurs à la fois sans forcément avoir de lien hiérarchique avec eux.
Manager devient alors un art subtil où il faut prendre en compte les attentes, enjeux, motivations et freins de chacun comme les spécificités de contexte.
Les collaborateurs doivent, pour réussir dans ce contexte, porter une vision, un projet, faire adhérer les équipes et créer de la cohésion.
Cette formation permettra aux collaborateurs en charge d’animer une équipe sans lien hiérarchique, un projet d’acquérir les clés du management transversal.

★★★★★ 4.8/5
(49 avis)

Formation : Développer sa créativité et stimuler l’innovation au travail

Soft skills

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer sa capacité à créer et à innover dans son environnement professionnel.
Grâce à cette formation, vous allez : comprendre ce qu’est l’innovation dans un environnement professionnel, découvrir et développer votre potentiel créatif, trouver des solutions grâce aux techniques de la créativité, vous approprier des processus créatifs individuels
et collectifs.

★★★★★ 4.2/5
(40 avis)

Formation : Concevoir et animer un atelier

Soft skills

Cette formation s’adresse à tout consultant, manager ou responsable souhaitant maîtriser l’art de concevoir et d’animer des ateliers dans le cadre de ses missions. Grâce à cette formation, vous allez : comprendre ce qu’est un atelier efficace, connaître les techniques et méthodes d’animation, savoir préparer efficacement un atelier et savoir animer un atelier à distance.

★★★★★ 4.6/5
(24 avis)

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  • Evolu’Team est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation et est enregistrée dans le répertoire Datadock pour faciliter vos demandes de prise en charge auprès de vos OPCO.
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