Formation : Management 3.0 – Manager avec Agilité

Agile

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’Agilité et le management 3.0
  • Être en mesure de responsabiliser les équipes et de les auto-organiser
  • Savoir motiver les personnes et développer leurs compétences
  • Comprendre comment gérer les changements et accompagner la croissance

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la culture Agile en ayant suivi le module 1.1 : « Comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable similaire. Avoir une expérience significative en management d’équipe.

Publics concernés

Managers, Responsables d’équipe, Directeurs, Chef de Projet, Coach, Managers Agiles et toute personne souhaitant s’initier à la culture et aux techniques du Management 3.0…

Programme détaillé

1. L’AGILE AU SERVICE DU MANAGEMENT

  • Comprendre l’Agilité
  • Quelles sont les bonnes pratiques Agiles
  • Les 7 dimensions d’un projet Agile
  • Les défis de l’adoption de l’Agilité en entreprise
  • Rôles des managers et responsables d’équipe dans cette transformation

Jeu découverte en groupe : « Et dans votre organisation ? »

2. LA SCIENCE DE LA COMPLEXITE

  • Qu’est-ce que la pensée complexe ?
  • La théorie de la complexité
  • Avoir une approche systémique
  • Diagramme relationnel des causes
  • Cygne noir et Jokers
  • Différence entre complexe et compliqué
  • 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle

Jeu en groupe : Black Swan and Jokers

3. MOTIVATION DES PERSONNES

  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Les 10 désirs cachés
  • Définir les éléments motivateurs, les leviers
  • Technique pour favoriser la motivation des équipes

Jeu en groupe : Moving Motivators

4. AUTO-ORGANISATION ET RESPONSABILITE DES EQUIPES

  • Qu’est-ce que l’auto-organisation
  • Favoriser l’auto-organisation des équipes
  • Les 7 niveaux de délégation
  • Comment contrôler et suivre la responsabilisation de chacun
  • Comment améliorer la relation de confiance
  • Le conseil d’autorité

Jeu en groupe : Délégation poker

5. ALIGNER LES CONTRAINTES

  • Bien choisir entre gérer et diriger
  • Définir les critères de Succès et les objectifs
  • Savoir gérer l’atteinte des objectifs
  • Créer un environnement optimum pour les équipes et les ressources

Jeu en groupe : Le bâton d’Hélium

6. DEVELOPPER LES COMPETENCES

  • Niveau de compétence et discipline
  • Les 7 méthodes du développement des compétences
  • Indicateurs et mesure du progrès dans un système complexe
  • Étendre la structure en mode fractale
  • Impact d’une sous-optimisation
  • Rencontre entre spécialisation et généralisation
  • Dimension des équipes : Fonctionnelles et cross-fonctionnelles
  • Leadership et délégation
  • La valeur des individus et des équipes

Jeu en groupe : 360 °C

7. LA GESTION DU CHANGEMENT

  • Les 4 facettes de la gestion des Changements
  • Appréhender le système et une approche globale
  • Se focaliser sur l’individu
  • Générer et maîtriser les interactions
  • Définir les frontières du système

Jeu en groupe : Meddlers
Élaborer son Plan de progrès individuel : les pépites.

8. ÉVALUATION DE SATISFACTION ET CLOTURE DE LA SESSION

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

2 jours

Le management 3.0 est une vision du management plus Agile en entreprise. Il consiste à mettre en place des bonnes pratiques visant à équilibrer et à dynamiser la relation entre les managers et les collaborateurs. Le niveau d’information de chacun doit être identique et viser la transparence. Les décisions seront prises d’une manière collégiale et la reconnaissance du travail de chacun sera effectuée entre pairs. Cette nouvelle approche bouleverse nos entreprises et change notre vision du travail. Cette formation fait faire un saut aux stagiaires dans le 21ème siècle à travers l’apprentissage de nouvelles techniques de management.

Agenda

Formation : Management 3.0 – Manager avec Agilité

Durée : 2 jours

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