Formation : Réussir ses entretiens professionnels

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Ressources Humaines

Objectifs de la formation

Appréhender le cadre légal de l’entretien professionnel
Identifier les enjeux de l’entretien professionnel
Différencier les 3 types d’entretiens RH
Identifier les différentes phases de l’entretien et les outils disponibles
Conduire l’entretien professionnel avec efficacité

Synthèse de la formation

En amont de la formation

Module 100% e-Learning : Découvrir l’entretien professionnel (30 min)

En formation

Les obligations règlementaires en matière d’entretien professionnel
Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH
Préparer efficacement l’entretien professionnel
Professionnaliser sa démarche dans la conduite de l’entretien professionnel

Publics concernés

Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels dans le cadre de son activité.

Pré-requis

Aucun

Durée de la formation

1 jour

Méthodes pédagogiques

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Supports pédagogiques

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Plateforme pédagogique

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
Un glossaire de définitions essentielles
Des fiches pratiques / fiches outils
Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur

booster

L'essentiel de cette formation

L’entretien professionnel est un acte managérial fort ; il permet à la fois au collaborateur de s’interroger sur son parcours professionnel et de se projeter dans une dynamique positive d’avenir ; il permet également au manager de mieux connaitre les aspirations professionnelles de ses collaborateurs et par une écoute active de faire émerger des projets dans l’intérêt de la motivation individuelle et collective.

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