Prince 2® Foundation À distance

• S'approprier les sept principes de la méthode
• Comprendre l'importance de l'humain dans la réussite des projets
• Connaitre les pratiques et processus de gestion de projet PRINCE2® 
• Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation

MODULE 1 | PRÉSENTER LES PRINCIPES PRINCE2®

• Justification continue pour l'entreprise
• Leçons tirées de l'expérience 
• Rôles, responsabilités et relations définis
• Management par séquences
• Management par exception
• Focalisation produit
• Adaptation à l'environnement du projet

REX : en sous-groupes, à partir des expériences et projets concrets des participants, retour sur les difficultés rencontrées par rapport aux modalités d'application des principes PRINCE2®

MODULE 2 | COMPRENDRE L'IMPORTANCE DES PERSONNES DANS LA REUSSITE DES PROJETS

• Ecosystème du projet, Ecosystème organisationnel
• Culture du projet, Collaboration, Co-création
• Partie prenante, Leadership, Management, Gestion des changements

MODULE 3 | PARTAGER LES PRATIQUES PRINCE2® ET S'ASSURER DE LEUR APPROPRIATION

• Cas d'affaire
• Organisation
• Qualité
• Plans 
• Risque
• Changement
• Progression

Exercice pratique : en sous-groupes, travail sur un pratique PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.

MODULE 4 | PARTAGER LES PROCESSUS PRINCE2® ET S'ASSURER DE LEUR APPROPRIATION

• Élaborer un projet 
• Initialiser un projet 
• Diriger un projet
• Contrôler une séquence 
• Gérer la livraison des produits
• Gérer les limites de séquences
• Clore un projet

Exercice pratique : en sous-groupe, travail sur un processus PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.

MODULE 5 | ENTRAINEMENT À LA CERTIFICATION

Revue des principes : les pratiques et des processus PRINCE2® en fonction des besoins des apprenants

Mise en situation : en individuel, examen blanc dans les conditions réelles de la certification (sans documentation, sur 60 minutes)

Correction de l'examen blanc en groupe entier

SUIVI POST FORMATION

Préparation à l'examen

• Constituer son dossier d'inscription à l'examen
• Programmer son inscription
• Planifier ses révisions
• Définir sa date d'examen

Plan d'action individualisé accompagné par le formateur

Check-list : mon dossier d'examen et mes révisions

Entraînement : Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique

• Avoir des connaissances de base en gestion de projet
• Etre en possession d'un ordinateur + caméra + micro + connexion internet stable

Les modalités d'évaluation et de suivi mises en œuvre par EVOLUTEAM visent à mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques, la progression des apprenants et l'impact de la formation sur les pratiques professionnelles.

En amont de la formation – Phase d'engagement

• Recueil des attentes et des besoins des apprenants au moyen d'un questionnaire en ligne.
• Évaluation du niveau initial des apprenants par un autopositionnement numérique

Pendant la formation – Phase d'expérimentation

• Évaluations formatives continues intégrées aux activités pédagogiques (minimum de 70% de mises en pratique)
• Observation et évaluation des compétences mobilisées au regard des objectifs visés, par le formateur
• Évaluation des acquis en fin de formation par un autopositionnement final comparatif.
• Formalisation d'un Plan d'Actions Individuel visant le transfert des acquis en situation professionnelle.
• Recueil de la satisfaction des participants à chaud par questionnaire numérique.

Après la formation – Phase d'acquisition

• Suivi du Plan d'Actions Individuel.
• Évaluation à froid de la montée en compétences et du transfert des acquis en situation professionnelle.

Pour les actions réalisées en intra-entreprise : échange de suivi avec le commanditaire afin d'évaluer la satisfaction et l'impact de la formation.

Les formations EVOLUTEAM s'appuient sur une pédagogie expérientielle, privilégiant la mise en application immédiate des apprentissages (70 % de pratique minimum).

Les moyens et supports pédagogiques mobilisés comprennent notamment :

• Apports théoriques ciblés et contextualisés
• Ateliers collaboratifs, travaux en sous-groupes et échanges de pratiques.
• Ateliers expérientiels, jeux, théâtre, équicoaching, dessin, etc
• Mises en situation professionnelles, jeux de rôle et simulations.
• Études de cas issues de situations réelles rencontrées par les participants.
• Exercices individuels et collectifs favorisant l'expérimentation et la prise de recul.
• Supports pédagogiques remis aux participants (supports de formation, fiches outils, ressources numériques).
• Outils numériques interactifs (questionnaires, autopositionnements, activités participatives).

Inclusion de différents types de handicap.

Contactez notre Référent Handicap pour préciser votre besoin :
referent.handicap@evoluteam.fr