Leadership & Management

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Chez Evolu’Team, nous avons la conviction qu’une fois les fondamentaux du management intégrés, le Management des équipes doit s’inspirer du management 3.0 et des outils agiles davantage tournés vers l’animation et l’intelligence collective afin d’opérer sa mutation et de réussir ses nouveaux défis ! Ce parcours de développement des compétences comportementales et de connaissance de soi en situation de management est indispensable aux entreprises pour construire durablement leur avenir et pouvoir s’appuyer sur des hommes et des femmes de talent, en capacité de concilier au quotidien les exigences de performance et les exigences humaines.

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Vous êtes dirigeant, manager (d’équipes, de projets…), commercial ou consultant, donc engagé dans des relations à forts enjeux avec autrui. Ce stage est le premier d’une série en 4 étapes, qui visent à accroître vos qualités d’écoute, de disponibilité, de négociation, d’animation, autrement dit d’exercice d’une autorité naturelle et ajustée.

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Tout manager est avant tout un fin négociateur. Il sera question, dans ce deuxième niveau, de la relation entre deux personnes. A travers l’expérimentation de différents types d’entretiens (recueil d’information, conseil, négociation, régulation de tensions), vous vous entraînerez, dans ce stage, à développer une écoute plus fine, à utiliser de nouveaux outils de communication, en vue de favoriser des relations de coopération et de partenariat avec vos collègues, collaborateurs, clients et responsables.

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Après 1 an de confinement ou semi-confinement, des expériences très diverses pour les managers et les collaborateurs, un contexte d’incertitude qui demeure et vient challenger chacun dans sa vie professionnelle, un impact non négligeable sur nos organisations… cette période est propice aux managers pour passer un cap, devenir leader porteur de sens et développer l’autonomie de leurs équipes.

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Incarner un rôle de Manager d’équipe et intégrer les activités associées nécessite de bien connaître les fondamentaux du management et de s’entraîner aux pratiques attendues.
Cette formation s’adresse aux managers récents ou aux managers ayant quelques années de pratique et souhaitant challenger et optimiser leurs pratiques « terrain ». Elle vous
propose une période d’inter-session (1 mois) afin de mettre en pratique les méthodes et outils puis d’analyser vos succès, difficultés pour davantage ancrer votre posture de Manager
et vos réflexes au quotidien.

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La formation permet au manager d’analyser et d’apprendre à faire face et gérer plusieurs types de situations humainement complexes :

  • Le phénomène du triangle dramatique (victime, sauveur, persécuteur)
  • Le trop-plein de négativité (phénomène perdant-perdant)
  • Les conflits de personnes

La formation permet de comprendre comment naissent ces situations pour permettre au manager à les désamorcer, tout en restant ancré solidement dans sa posture managériale.

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Pratiquer au quotidien le management en prenant en compte les richesses de la diversité interculturelle, intergénérationnelle, liée au handicap … nécessite de bien connaître son rôle et de maîtriser les phénomènes de la communication. Cette formation vous permet de réfléchir pour mieux agir dans un contexte de management de collaborateurs ayant des attentes, des besoins et des contraintes différentes pour créer de la synergie et de la performance.