Mon espace

Formation : Gestion d’un projet d’ingénierie

Management & Gestion de projet

Objectifs de la formation

  • Définir le besoin et le périmètre d’un projet d’Ingénierie
  • Définir les rôles et les tâches sur un projet d’Ingénierie
  • Suivre la réalisation d’un projet d‘Ingénierie
  • Gérer et maintenir le produit final et la qualité

Synthèse de la formation

  • Définir le besoin, la méthodologie et le périmètre d’un projet d’Ingénierie
  • Définir les rôles et les tâches d’un projet d’ingénierie
  • Suivre la réalisation d’un projet d’Ingénierie
  • Gérer et maintenir le produit final et la qualité

Pré-requis

  • Connaissance et maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet
  • Aptitudes relationnelles

Publics concernés

Salariés exerçants ou allant exercer dans le secteur de l’Ingénierie et amenés à exercer des fonctions de gestion de projet

Découvrez nos autres formations en management et gestion de projet.

Ces formations pourraient vous intéresser

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

La formation permet au bénéficiaire de renforcer ses compétences dans la gestion de projet dans le domaine de l’ingénierie : outils et techniques, vocabulaire, particularités.

Programme
agenda
Contact
Une question ?
Tél. : 01 47 39 02 02
Nous contacter
Nos organismes de formation
Booster les pratiques individuelles et l’intelligence collective de vos équipes.

Evolu’Team accompagne la montée en compétences de vos équipes dans les domaines Relation Client & Démarche Commerciale, Leadership & Management, Soft Skills, Management de Projet et Performance RH par des actions de formation intra et inter-entreprises et des actions de coaching sur-mesure.

  • Evolu’Team est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation et est enregistrée dans le répertoire Datadock pour faciliter vos demandes de prise en charge auprès de vos OPCO.
  • La démarche qualité d’Evolu’Team est certifiée ISO 9001 dans le cadre de ses activités d’ingénierie, de conception et de réalisation d’actions de formation.

Conditions Générales de Vente – Mentions légales – Informations cookies – Blog

Agenda

Formation : Gestion d’un projet d’ingénierie

Durée : 3 jours

Démarrage des prochaines sessions de formation :

Intéressé ?
Laissez nous vos coordonnées,
nous vous recontacterons.

contact

Intéressé ?
Laissez nous vos coordonnées,
nous vous recontacterons.