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Formation : Devenir tuteur / Maitre d’apprentissage en entreprise : les clefs de la réussite – Distanciel

Ressources Humaines

Objectifs de la formation

  • Préparer sa mission de tuteur :
    • Connaître les informations nécessaires à recueillir et à transmettre pour mener à bien sa mission auprès de son tutoré
    • Préparer son rôle tutoral par rapport aux enjeux de l’entreprise et du tutoré
    • Préparer et organiser le parcours d’intégration et de formation du tutoré pour en assurer le succès
  • Adopter une posture de tuteur au quotidien :
    • Rôle, mission et responsabilité
    • Exercer son rôle de tuteur dans le quotidien (accueillir, transmettre, informer, suivre, évaluer, réguler)
    • Organiser son plan de charges en incluant le tutorat
  • Devenir tuteur-formateur :
    • Maîtriser les bases de la pédagogie pour adulte pour encadrer l’apprentissage
    • Gérer les formations de performance rh avec les acteurs clefs

Synthèse de la formation

  • Préparer sa mission de tuteur – Classe virtuelle
  • Devenir un tuteur : Rôle et responsabilités – Classe virtuelle
    • Exercer son rôle de tuteur dans le quotidien
    • Savoir communiquer
  • Les outils utiles à l’entreprise dans le cadre de son tutorat – Classe virtuelle
  • Devenir un tuteur-formateur – Classe virtuelle
    • La pédagogie appliquée en entreprise

Publics concernés

Tout salarié volontaire appelé à une fonction de tuteur.

Pré-requis

Avoir 5 ans d’expérience dans le métier ou être titulaire d’un diplôme au moins équivalent à celui préparé et avoir 2 ans d’expérience dans le métier avoir une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise et l’envie de transmettre ses compétences.

Durée de la formation

14 heures

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La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
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L'essentiel de cette formation

Le tuteur ou maître d’apprentissage est au centre de l’intégration réussie de vos futurs collaborateurs. Prendre le temps de l’intégration contribue à la performance des équipes, à la réduction du turnover et au rayonnement de la marque employeur.
Cette formation s’adresse à tous les collaborateurs en charge de l’intégration et du suivi d’un collaborateur en apprentissage. Elle permet de préparer sa mission, de développer les qualités essentielles à la posture de tuteur et de développer ses talents de pédagogue pour optimiser l’intégration et l’apprentissage opérationnel du nouvel arrivant.

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Evolu’Team accompagne la montée en compétences de vos équipes dans les domaines Relation Client & Démarche Commerciale, Leadership & Management, Soft Skills, Management de Projet et Performance RH par des actions de formation intra et inter-entreprises et des actions de coaching sur-mesure.

  • Evolu’Team est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation et est enregistrée dans le répertoire Datadock pour faciliter vos demandes de prise en charge auprès de vos OPCO.
  • La démarche qualité d’Evolu’Team est certifiée ISO 9001 dans le cadre de ses activités d’ingénierie, de conception et de réalisation d’actions de formation.

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Formation : Devenir tuteur / Maitre d’apprentissage en entreprise : les clefs de la réussite – Distanciel

Durée : 14 heures

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