Formation : Manager à distance (télétravail, équipe hybride)

Leadership & Management

Objectifs de la formation

  • Identifier le contexte et les enjeux du management à distance
  • Définir un cadre et des règles d’équipe pour travailler à distance
  • Mieux se connaître comme manager
  • Mieux comprendre les besoins de son équipe
  • Renforcer l’autonomie, le lien de confiance et la coopération pour performer collectivement
  • Impliquer l’équipe dans la définition des règles de fonctionnement
  • Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe à distance, grâce au feed-back
  • Utiliser les outils numériques en fonction de ses besoins

Synthèse de la formation

  • Le cadre et les règles du management à distance
  • Proximité, confiance et coopération en équipe à distance
  • Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
  • Plan de Progrès Individuel (PPI)

Pré-requis

  • Être en situation de management
  • En amont de la formation, le participant renseigne un autodiagnostic de type SOAR sur la situation de management à distance et les problématiques

Publics concernés

  • Tout manager d’équipe éloigné (bureaux distants, équipes éparses, équipes hybrides, télétravail, etc.)

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

1 jour

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant optimiser ses pratiques de management à distance et déployer les conditions d’une coopération efficace en télétravail et/ou en équipe hybride.
Grâce à cette formation, vous allez : identifier les spécificités du management à distance et en fixer les règles, entretenir la proximité, gagner en confiance et en coopération, savoir motiver, impliquer et conserver, l’engagement de vos collaborateurs, communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs et identifier les outils numériques adaptés à vos besoins.

4.4/5
(83 avis)

Agenda

Formation : Manager à distance (télétravail, équipe hybride)

Durée : 1 jour

Démarrage des prochaines sessions de formation :

2021-04-06, 2021-06-28

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