Formation : Manager à distance

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Leadership & Management

Objectifs de la formation

Identifier le contexte et les enjeux du management à distance
Définir un cadre et des règles d’équipe pour travailler à distance
Mieux se connaître comme manager
Mieux comprendre les besoins de son équipe
Renforcer l’autonomie, le lien de confiance et la coopération pour performer collectivement
Impliquer l’équipe dans la définition des règles de fonctionnement
Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe à distance, grâce au feed-back
Utiliser les outils numériques en fonction de ses besoins

Synthèse de la formation

Le cadre et les règles du management à distance
Proximité, confiance et coopération en équipe à distance
Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs
Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
Plan de Progrès Individuel (PPI)

Pré-requis

Être en situation de management
En amont de la formation, le participant renseigne un autodiagnostic de type SOAR sur la situation de management à distance et les problématiques

Publics concernés

Tout manager d’équipe éloigné (bureaux distants, équipes éparses, télétravail, etc.)

L'essentiel de cette formation

1 jour

Cette formation s’adresse à tout manager souhaitant optimiser ses pratiques de management à distance et déployer les conditions d’une coopération efficace en télétravail.
Grâce à cette formation, vous allez : identifier les spécificités du management à distance et en fixer les règles, entretenir la proximité, gagner en confiance et en coopération, savoir motiver, impliquer et conserver, l’engagement de vos collaborateurs, communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs et identifier les outils numériques adaptés à vos besoins.

Une question ?

Tél. : 01 47 39 02 02

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La démarche qualité d’Evolu’Team est certifiée ISO 9001 dans le cadre de ses activités d’ingénierie, de conception et de réalisation d’actions de formation.

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