Objectifs de la formation
- Identifier le contexte et les enjeux du management à distance
- Définir un cadre et des règles d’équipe pour travailler à distance
- Mieux se connaître comme manager
- Mieux comprendre les besoins de son équipe
- Renforcer l’autonomie, le lien de confiance et la coopération pour performer collectivement
- Impliquer l’équipe dans la définition des règles de fonctionnement
- Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe à distance, grâce au feed-back
- Utiliser les outils numériques en fonction de ses besoins
Synthèse de la formation
- Le cadre et les règles du management à distance
- Proximité, confiance et coopération en équipe à distance
- Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs
- Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
- Plan de Progrès Individuel (PPI)
Pré-requis
- Être en situation de management
- En amont de la formation, le participant renseigne un autodiagnostic de type SOAR sur la situation de management à distance et les problématiques
Publics concernés
- Tout manager d’équipe éloigné (bureaux distants, équipes éparses, télétravail, etc.)