Formation : Devenir Manager de Managers

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Leadership & Management

Objectifs de la formation

Comprendre les spécificités du management de managers
Clarifier le rôle, les activités, la posture du manager de managers
Fédérer et animer son équipe de managers
Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
Renforcer le sentiment d’appartenance et la fierté de l’équipe
Développer une culture du feed-back
S’entraîner à utiliser quelques techniques de coach pour dynamiser son leadership managérial
Développer une posture de Manager-coach
Élaborer son plan d’action

Synthèse de la formation

Se positionner dans son rôle de manager de managers
Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
Accompagner et faire grandir ses managers
Adopter une posture de manager-coach
Plan de Progrès Individuel (PPI)

Pré-requis

Manager qui devient manager de managers

Publics concernés

Managers d’une équipe d’encadrants

Méthodes pédagogiques

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Supports pédagogiques

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Plateforme pédagogique

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
Un glossaire de définitions essentielles
Des fiches pratiques / fiches outils
Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur

booster

L'essentiel de cette formation

2 jours

Ce module a pour objectif de permettre au manager de s’approprier les spécificités du management de managers et de fédérer son équipe d’encadrants. Il permet au manager de : comprendre les spécificités du management de managers, se positionner dans son nouveau rôle de manager, adopter la posture adaptée, maîtriser des pratiques managériales spécifiques, créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération, accompagner et faire grandir ses managers.

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