Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du management de managers
- Clarifier le rôle, les activités, la posture du manager de managers
- Fédérer et animer son équipe de managers
- Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
- Renforcer le sentiment d’appartenance et la fierté de l’équipe
- Développer une culture du feed-back
- S’entraîner à utiliser quelques techniques de coach pour dynamiser son leadership managérial
- Développer une posture de Manager-coach
- Élaborer son plan d’action
Synthèse de la formation
- Se positionner dans son rôle de manager de managers
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
- Accompagner et faire grandir ses managers
- Adopter une posture de manager-coach
- Plan de Progrès Individuel (PPI)
Pré-requis
- Manager qui devient manager de managers
Publics concernés
- Managers d’une équipe d’encadrants