Mon espace

Formation : Méthode et outils du management d’équipe

Leadership & Management

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents rôles et missions du manager
  • Mieux se connaître pour manager des personnes
  • Développer une communication efficace
  • Savoir reconnaître, féliciter ou encourager
  • Apprendre à déléguer
  • Savoir cadrer et recadrer
  • Identifier ses axes de progrès individuels

Synthèse de la formation

  • Mieux se connaître pour manager une équipe
  • Communiquer dans une inter-relation
  • Les techniques du quotidien
  • Les fondements de la délégation efficace
  • Élaboration de son plan de progrès individuel

Pré-requis

  • Être manager d’équipe
  • Suivre le parcours e-learning de 1h idéalement avant le démarrage du distanciel / présentiel

Publics concernés

Tout manager n’ayant pas été formé pour devenir manager et qui souhaite éclairer ses pratiques pour les améliorer

Ces formations pourraient vous intéresser

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

21 Heures

Manager une équipe nécessite d’acquérir des outils et méthodes et d’incarner son rôle dans une posture particulière. Cette formation vous aide à développer vos activités de manager au quotidien.

Programme
agenda
Contact
Une question ?
Tél. : 01 47 39 02 02
Nous contacter
Nos organismes de formation
Booster les pratiques individuelles et l’intelligence collective de vos équipes.

EVOLUTEAM accompagne la montée en compétences de vos équipes dans les domaines Relation Client & Démarche Commerciale, Leadership & Management, Soft Skills, Management de Projet et Performance RH par des actions de formation intra et inter-entreprises et des actions de coaching sur-mesure.

  • EVOLUTEAM est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation et est enregistrée dans le répertoire Datadock pour faciliter vos demandes de prise en charge auprès de vos OPCO.
  • Pour afficher notre certificat Qualiopi, cliquez sur le logo Qualiopi à droite >>>
  • La démarche qualité d’EVOLUTEAM est certifiée ISO 9001 dans le cadre de ses activités d’ingénierie, de conception et de réalisation d’actions de formation.

Conditions Générales de Vente – Mentions légales – Informations cookies – Blog

Agenda

Formation : Méthode et outils du management d’équipe

Durée : 21 Heures

Démarrage des prochaines sessions de formation :

Intéressé ?
Laissez nous vos coordonnées,
nous vous recontacterons.

contact

Intéressé ?
Laissez nous vos coordonnées,
nous vous recontacterons.