Formation : Gestion de programme et de portefeuille de projets

Management & Gestion de projet

Objectifs de la formation

  • Établir un portefeuille permettant de mettre en œuvre une stratégie d’entreprise
  • Équilibrer les projets du portefeuille en adaptant les listes aux évolutions internes et externes, ainsi qu’aux orientations stratégiques
  • Mesurer et suivre la performance d’un portefeuille au travers de l’analyse financière et de la rentabilité des projets entrepris
  • Définir et gérer un programme au travers des indicateurs de qualité, coût, délais
  • Gérer les parties prenantes d’un programme
  • Gérer les bénéfices d’un programme
  • Mettre en place et exécuter la gouvernance programme

Synthèse de la formation

  • Établir un portefeuille permettant de mettre en œuvre une stratégie d’entreprise
  • Équilibrer les projets du portefeuille en adaptant les listes aux évolutions internes et externes, ainsi qu’aux orientations stratégiques
  • Mesurer et suivre la performance d’un portefeuille au travers de l’analyse financière et de la rentabilité des projets entrepris
  • Définir et gérer un programme au travers des indicateurs de qualité, coût, délais

Pré-requis

Avoir la certification inventaire «Gestion opérationnelle de projet» ou des compétences équivalentes

Publics concernés

Directeur de projet, Directeur de programme récemment nommés ou chef de projet sénior amené à prendre en charge des responsabilités dans le cadre de programme ou de portefeuille de projets.

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

La formation permet au bénéficiaire de renforcer ses compétences lui permettant d’adresser un programme ou un portefeuille de projets.

Agenda

Formation : Gestion de programme et de portefeuille de projets

Durée : 2 jours

Démarrage des prochaines sessions de formation :

2021-06-14

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