Formation : Gestion avancée de projet

Management & Gestion de projet

Objectifs de la formation

  • Définir le périmètre du projet.
  • Planifier la mise en œuvre du projet.
  • Planifier les coûts du projet.
  • Évaluer et piloter les risques / opportunités du projet.
  • Gérer la qualité du projet.

Synthèse de la formation

  • Rappel des concepts « projet »
  • Définir le périmètre du projet
  • Planifier la mise en œuvre du projet
  • Planifier les coûts du projet
  • Gérer les risques et les opportunités du projet
  • Gérer la qualité du projet

Pré-requis

  • Avoir la certification inventaire « Gestion opérationnelle de projet » ou des compétences équivalentes.
  • Conseillé : apporter son PC portable en formation.

Publics concernés

Membres de l’équipe projet, chefs de projets ou appelés à le devenir, exerçant ou étant amenés à conduire des projets ou des parties de projet dans leur entreprise ou chez leurs clients.

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

La formation permet au bénéficiaire d’apprendre à maîtriser le « triangle » Projet : Qualité / Coûts / Délai et à développer ses compétences lui permettant d’évaluer et de piloter les risques projet : registre de risque, analyse quantitative / qualitative, plan d’atténuation des risques.

Agenda

Formation : Gestion avancée de projet

Durée : 3 jours (21h)

Démarrage des prochaines sessions de formation :

2021-06-21

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