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Formation : Management non hiérarchique / Management transversal

Leadership & Management

Objectifs de la formation

  • Connaitre les spécificités du management non hiérarchique / transversal
  • Manager en mode projet
  • Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier

Synthèse de la formation

  • Détenir les clés du pilotage en management transversal
  • Se rendre légitime dans sa fonction de manager transverse en fédérant sur un but commun.
  • Coopérer et évoluer dans l’organisation en réseau
  • Activer les leviers de la motivation.
  • Constituer des équipes gagnantes et solliciter les contributions.
  • Obtenir l’adhésion
  • Fixer des objectifs motivants et engageants.
  • Piloter et recueillir un reporting régulier.
  • Plan de Progrès Individuel (PPI)

Pré-requis

Publics concernés

Tout collaborateur qui a la responsabilité d’animer un / des projets ou un / des processus transversaux sans lien hiérarchique avec les contributeurs

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La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
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L'essentiel de cette formation

1 jour

Dans un contexte où l’entreprise s’adapte en permanence aux évolutions du marché et à la multitude d’interlocuteurs, les managers doivent fonctionner en mode projet et donc manager plusieurs interlocuteurs à la fois sans forcément avoir de lien hiérarchique avec eux.
Manager devient alors un art subtil où il faut prendre en compte les attentes, enjeux, motivations et freins de chacun comme les spécificités de contexte.
Les collaborateurs doivent, pour réussir dans ce contexte, porter une vision, un projet, faire adhérer les équipes et créer de la cohésion.
Cette formation permettra aux collaborateurs en charge d’animer une équipe sans lien hiérarchique, un projet d’acquérir les clés du management transversal.

★★★★★ 4.8/5
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Formation : Management non hiérarchique / Management transversal

Durée : 1 jour

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