Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Leadership & Management

Objectifs de la formation

  • Comprendre la fonction de manager d’équipe, pour l’intégrer
  • Découvrir son style de fonctionnement
  • Développer ses talents de communicant
  • Donner du sens à la mission de l’équipe, cadrer et organiser le travail
  • Développer les modalités de son management des individus et du collectif
  • Utiliser le feedback comme outil de motivation, de progression et de régulation au quotidien
  • Connaître les points clefs du droit du travail, pour accueillir et gérer la vie du collaborateur dans le service
  • Renforcer ses pratiques managériales

Synthèse de la formation

Du 1er au 3ème jour :

  • Comprendre le rôle, les missions et la posture de Manager
  • Mieux se connaître pour manager
  • S’approprier les techniques de communication en situation de management
  • Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
  • Animer les temps individuels et collectifs
  • S’entraîner à donner et à recevoir du feedback
  • Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management

Mise ne pratique pendant l’intersession

4ème jour :

  • Ancrer les bonnes pratiques et développer des pratiques avancées
  • Plan d’entraînement individuel

Pré-requis

  • Aucun

Publics concernés

  • Futurs managers ; et managers en prise de poste, ou ayant peu d’expérience en management

La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quizz, pour mettre les participants en situation projet (environ 50%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quizz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Module de formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Un glossaire de définitions essentielles
  • Des fiches pratiques / fiches outils
  • Des quizz pour vérifier l’appropriation des concepts clés
  • Un forum pour interagir entre eux et avec le formateur
booster

L'essentiel de cette formation

3 + 1 jours

Incarner un rôle de Manager d’équipe et intégrer les activités associées nécessite de bien connaître les fondamentaux du management et de s’y entraîner. Cette formation s’adresse aux managers récents ; ou aux managers ayant quelques années de pratique souhaitant challenger et optimiser leurs pratiques « terrain ». Elle vous propose une période d’intersession (1 mois) afin de mettre en pratique les méthodes et outils, puis d’analyser vos succès et vos difficultés pour ancrer vos réflexes au quotidien et développer votre posture de Manager.

4.9/5
(448 avis)

Agenda

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Durée : 3 + 1 jours

Démarrage des prochaines sessions de formation :

2021-02-08, 2021-03-31, 2021-06-09

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