Publics Concernés
Tout salarié impliqué dans un projet et souhaitant passer la certification PRINCE2® Foundation
Prérequis
Avoir des connaissances de base en gestion de projet
Objectifs
- S’approprier les sept principes de la méthode
- Comprendre l’importance de l’humain dans la réussite des projets
- Connaître les pratiques et processus de gestion de projet PRINCE2®
- Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
Les + Evoluteam
- Mise à disposition d’un support de lecture numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode
- Communication à chaque apprenant d’un code pour créer son espace sur le site PeopleCert. Ce même code permet à chacun de fixer la date et l’heure de son examen de certification sur le site de PeopleCert
- Réalisation de plusieurs exercices sur un cas pratique pour s’entraîner à appliquer les différents concepts de la méthode PRINCE2®
- Réalisation de deux examens blancs pendant la formation
- Mise en place de binômes « post-formation » dans une logique de « Sparring Partner » pour inciter les apprenants à travailler ensemble pour préparer et s’entraîner à l’examen de certification
- Prise en compte de l’accessibilité (plateforme de formation, supports pédagogiques)
Programme détaillé
Avant (disponible sur notre plateforme LMS de formation)
Accès à notre plateforme digitale 15 jours avant le début de la formation
- Ouverture du forum d’échanges entre les participants et le formateur
- E-questionnaire pour mieux connaître les attentes et besoins des participants
- Support numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode
Pendant (en présentiel ou en CV / 3 jours)
- E-quiz de démarrage
- Introduction à la formation
- Présentation de la méthode PRINCE2®
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce qu’un chef de projet et quel est son rôle ?
- Qu’est-ce que le management de projet ?
1. Présenter les principes Prince2®
- Justification continue pour l’entreprise
- Leçons tirées de l’expérience
- Rôles, responsabilités et relations définis
- Management par séquences
- Management par exception
- Focalisation produit
- Adaptation à l’environnement du projet
REX : en sous-groupes, à partir des expériences et projets concrets des participants, retour sur les difficultés rencontrées par rapport aux modalités d’application des principes PRINCE2®
2. Comprendre l’importance des personnes dans la réussite des projets
- Ecosystème du projet, Ecosystème organisationnel
- Culture du projet, Collaboration, Co-création
- Partie prenante, Leadership, Management, Gestion des changements
3. Partager les pratiques Prince2® et s’assurer de leur approbation
- Cas d’affaire
- Organisation
- Qualité
- Plans
- Risque
- Changement
- Progression
Exercice pratique : en sous-groupes, travail sur un thème PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®
Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.
4. Partager les processus Prince2® et s’assurer de leur approbation
- Élaborer un projet
- Initialiser un projet
- Diriger un projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer les limites de séquences
- Clore un projet
Exercice pratique : en sous-groupe, travail sur un processus PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®
Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.
5. Entraînement à la certification
Revue des principes, des thèmes et des processus PRINCE2® en fonction des besoins des apprenants
Mise en situation : en individuel, examen blanc dans les conditions réelles de la certification (sans documentation, sur 60 minutes)
Correction de l’examen blanc en groupe entier
- Plan d’action individualisé accompagné par le formateur
- Constituer son dossier d’inscription à l’examen
- Programmer son inscription
- Planifier ses révisions
- Définir sa date d’examen
- E-quiz final et e-satisfaction à chaud
Après
- Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique
- L’examen :
- L’examen de certification se déroule systématiquement en individuel, post-formation. Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert
- L’examen individuel est surveillé par un collaborateur de PeopleCert, via une webcam
- Forum collaboratif disponible pendant 3 mois après la formation
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