Publics Concernés
Tout salarié impliqué dans un projet et souhaitant passer la certification PMP®
Prérequis
Satisfaire aux critères d’éligibilité définis sur le site PMI®.org
Objectifs
- Maîtriser le référentiel de compétences PMI®
- Connaître les processus du management de projet PMI®
- Mettre en pratique les techniques de gestion de projet PMI®
- Se préparer et passer la certification PMP®
Les + Evoluteam
- Adhésion au PMI ®
- Supports de formation officiels
- Accès au LMS du PMI®
- Accès au simulateur X-AM
- Aide aux 1ères connexions pour l’accès aux supports pédagogiques (PMI®, LMS du PMI®)
- Introduction à la formation pour définir le contexte dans lequel s’inscrit le PMP®
- Explication et accompagnement sur le processus d’inscription et le déroulé de l’examen
- Décryptage du guide PMBOK®[1] édition 7 du guide pratique des groupes de processus et du guide des pratiques « Agile », dans un support de travail disponible en version numérique
- Accompagnement du formateur après la formation jusqu’au passage de l’examen :
- Revue du dossier d’inscription à l’examen
- Questions/réponses
- Points d’avancement réguliers
- Envoi de mini quiz hebdomadaires
- Toutes les activités pédagogiques sont proposées en français et anglais
- Prise en compte de l’accessibilité (plateforme de formation, supports pédagogiques)
Programme Détaillé
Avant (disponible sur notre plateforme LMS de formation)
Accès à notre plateforme digitale 15 jours avant le début de la formation
- Ouverture du forum d’échanges entre les participants et le formateur
- E-questionnaire pour mieux connaître les attentes et besoins des participants
Pendant (en présentiel ou en CV / 5 jours)
E-quiz de démarrage
Introduction à la formation
- Présentation du PMI® et de ses certifications
- Le plan de travail pour réussir l’examen PMP®
- L’examen PMP®
- Le processus d’inscription
- Les critères et le dossier d’éligibilité
- Les ressources pour préparer l’examen
- Le déroulé de l’examen
Questions/réponses : en individuel, quiz découverte sur l’association PMI® et ses certifications
Atelier découverte : entraînement sur 4 questions d’examen type, directement sur le site du PMI®, permettant aux participants de tester leurs accès PMI® et de se familiariser avec le format des questions posées lors de la certification
1. Identifier le cadre du management de projet
- Les 3 domaines de connaissances : les personnes, les processus et l’environnement commercial
- Les différentes approches du management de projet : prédictive, agile ou hybride
- Définitions : projets vs opérations, programmes, portefeuilles.
Jeu du glossaire : en sous-groupes, retrouver les définitions de termes spécifiques à travers des cartes contenant des définitions
Exercice pratique : en sous-groupes, reconstruire les éléments du guide PMBOK® édition 6 sous forme de fiches
2. Environnement commercial
- Fondements
- Alignement stratégique
- Bénéfices et valeurs du projet
- Culture organisationnelle et gestion des changements
- Gouvernance du projet
- Conformité du projet
Exercice pratique : quiz d’approfondissement des connaissances
Mise en situation : partage d’expérience sur la gouvernance et les types d’organisation projet que vous connaissez et travail sur l’étude de cas fil rouge : le projet Shawpe
3. Démarrage du projet
- Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
- Formation de l’équipe
- Établir une compréhension commune
- Décider de l’approche et de la méthodologie du projet
Atelier de repères théoriques : en sous-groupes, à l’aide d’illustrations, retrouver l’ensemble des outils qualités à connaître pour se préparer à l’examen
Exercice pratique : quiz d’approfondissement des connaissances
Mise en situation : Partage d’expérience sur les approches Agiles ou prédictives. Travail sur l’étude de cas fil rouge (hybride). Entraînement sur des questions d’examen type
4. Planification du projet
- Planifier les projets
- Périmètre du projet et contenu du produit
- Échéancier
- Ressources
- Budget
- Risques
- Qualité
- Intégrer les plans
Cas pratique : découverte des outils qualité à l’aide de cartes
Exercice pratique : quiz d’approfondissement des connaissances
Mise en situation : travail sur l’étude de cas fil rouge et entraînement sur des questions d’examen type
5. Direction de l’équipe projet
- Développer ses compétences en leadership
- Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
- Autonomiser l’équipe
- Soutenir les performances des membres de l’équipe
- Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
- Gérer les conflits
Atelier : en sous-groupes, identifier les sources de motivation, puis mise en perspective avec son contexte professionnel
Atelier pratique : étude spécifique de questions d’examen sur le thème de l’agilité
Mise en situation : travail sur l’étude de cas fil rouge et entraînement sur des questions d’examen type.
6. Soutien des performances de l’équipe projet
- Mettre en œuvre l’amélioration continue
- Soutenir la performance
- Évaluer la progression du projet
- Gérer les points à traiter et les entraves
- Gérer les changements
Atelier pratique : retrouver les définitions des termes Agiles du glossaire au travers d’un
jeu de cartes
Mise en situation : travail sur l’étude de cas fil rouge et entraînement sur des questions d’examen type
7. Clôture du projet / de la phase d’un projet
- Clore le projet / la phase
- Réalisation des bénéfices
- Transfert des connaissances
Atelier : échange et débat sur ses propres pratiques
8. Révisions générales et organisation pour la préparation à l’examen
Synthèse des éléments clés à retenir
Questions/réponses
Exercice pratique : en groupe entier, questions types et étude des questions des participants
Plan d’action individualisé accompagné par le formateur
- Constituer son dossier
- Programmer son inscription au PMI®
- Planifier ses révisions
- Définir sa date d’examen
E-quiz final et e-satisfaction à chaud
Après
- Accompagnement du formateur jusqu’au passage de l’examen
- Revue du dossier d’inscription à l’examen
- Questions/réponses
- Points d’avancement réguliers
- Forum d’échanges disponible pendant 3 mois après la formation
- Accès au LMS du PMI® pendant 1 an : vidéos complémentaires, documentation, cahier d’activités
- Entraînement à l’examen sur simulateur X-AM
- Envoi de mini quiz hebdomadaires
- Passage de la certification PMP®
[1] Guide PMBOK est une marque déposée du Project Management Institute, Inc
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